Will sharpens skill.
行け、未来の自分。
当メディアは株式会社リログループをスポンサーとして、Zenken株式会社が運営しています。
会社には、 働く人のための 制度があります。
しかし、実際には十分に 活かされていない制度も 少なくありません。
企業の発展には「社員の成長」が 必要不可欠。だからこそ企業には、 社員がモチベーション高く仕事に取り組み、成長できる制度と環境があります。 その中で、長年の経営課題とされてきたのが「福利厚生制度」です。
このメディアでは、 企業の根幹である制度にメスを入れ、 経営課題を解決していく専門家 福利厚生コンサルタントについて、 お届けします。
福利厚生コンサルタントという仕事
余暇を
充実させたい
子育てしながら
働き続けたい
家賃や生活費を
抑えて働きたい
奨学金の手続きを
手伝ってくれた
履修登録の困り事を
助けてもらった
引っ越しの相談に
のってもらえた
画像引用元：株式会社リログループ公式HP
（https://www2.relo.jp/recruit/recruit23/）
リログループは、1984年に転勤者の“留守宅”を管理する日本初のサービスを開始*し、現在は住宅制度や福利厚生といった領域で企業の「本業以外の課題」に向き合う東証プライム上場企業です。
住宅制度や福利厚生制度があっても「社員に伝わらない」「運用が難しい」と悩む企業は少なくありません。リログループでは、人事・総務の現場に寄り添い、制度が“使われる仕組み”として運用されるよう支援しています。“人のため、企業のために動きたい”という想いをもつ新卒たちが、1年目から現場でチャンスをつかみ成長していける環境があります。
企業の人事部門が抱える福利厚生の課題と向き合い、適切なサービス・制度を提案する福利厚生コンサルタント。日々どのような思いで業務に向き合っているのか、実際の現場で活躍する先輩にインタビューしました。
「ガクチカに力を入れるよりも、自分の経験をどう活かし、会社で何をしたいのかアピールすることが大事だと思います。『自分を採用して損はさせません』という意思を伝えるのは難しいですが、その意欲を大切にしてほしいですし、うまく言葉にできなくても熱意は伝わるはずです。」
「学生のときは、コンサルタントの仕事が激務かどうかより、業務そのものが難しそうだと感じていました。忙しさや残業に関しては、企業選びの時点で特に重視していませんでした。それよりも、入社後に自分がどんな仕事に携われるか、何ができるかという視点を大切にしていました。」
「もともと不動産業界を志望しており、さまざまな業界の方と接するBtoBの仕事は、学びや成長が大きいと考えていました。法人営業は会社の代表として仕事をする場面も多く、社会人として必要なスキルが身につくと思い、入社を決めました。」
「リログループには、経営者の視点を学べる環境があります。私は上司から「一般職は部長職の視点、課長職は役員の視点と、常に一つ先の視座で見ることが大切だ」と教わりました。日々の業務で「経営者はこう見ているのか」という視点を意識でき、大きな学びとなっています。」
福利厚生コンサルタントは、企業の人事や総務と連携し、制度が「実際に使われる仕組み」となるよう提案・改善する仕事です。新卒1年目から現場に入り、社員の声を聞きながら制度をより良くするアイデアを出していきます。
制度を導⼊したい
相手を理解する力
運用がうまくいかない
課題を発見する力
社員に制度を使ってほしい
伝えて仕組みにする力
入社1年目から、制度の裏にある“現場の課題”を見つけ、企業に合った提案をしていきます。
人事や総務のパートナーとして課題に向き合い、制度改善を支える中で、
「気づく／見抜く／まとめる」力が身についていきます。
入社1年目から、制度の裏にある“現場の課題”を見つけ、企業に合った提案をしていきます。人事や総務のパートナーとして課題に向き合い、制度改善を支える中で、「気づく／見抜く／まとめる」力が身についていきます。
1ヵ月目
K.Oさん
「入社直後は自分に自信が持てず、自己肯定感の低さに悩んだ時期もありましたが、ある日朝礼のスピーチ用に話題探しをする中で、「できないことより、できたことに目を向けよう」と考えたんです。
日々の小さな成功をリストアップするようになり、その結果「お客様に喜ばれたことが、こんなにあったのか」と気づくことができ、意識も大きく変化していきました。」
半年目
N.Mさん
「私は入社前から『新人賞を取ります！』と社長の前で宣言していました。
目標達成のために、行動量を増やしたり、教えてもらったことを早くできるよう工夫していくうちに、自分なりに考えて行動できるようになりました。時には自分に負荷をかけることもありましたが、その努力が実を結び、1年目が終わる頃には『新人賞』を含む複数の賞を受賞しました。」
2年目
H.Sさん
「仕事にも慣れてきた頃、約100名規模のお客様の対応を『1人でやってみようか』と任されるチャンスをいただきました。専任担当としての責任は大きかったですが、与えられた機会を大事に、とにかく全力を尽くしたことが印象に残っています。
同時に、上司とさまざまな構想を練り、社内にマーケティングの部署を新たに立ち上げたことも良い経験となり、大きな自信につながりました。」
リログループの社員にアンケートを実施*。入社後に感じた成長や最初に直面した壁、自慢したい制度や文化など、働く環境を映す声が集まりました。ここでは【成長できる会社100の特徴】の一部を紹介します。※アンケートは『ふくりNavi編集チーム』が2025年6月に実施したものです。
▼タブが切り替わります▼
全体の8割以上が「50〜100％以上」の成長を実感と回答。最も多かったのは「80〜89％」で全体の25.5％、次いで「50〜59％」が19.6％という結果でした。多くの社員が入社後の数年間で着実に成長を感じており、業務を通じてスキルを積み重ねています。
成長の背景には、初期の業務で「アポイントが取れない」「伝えたい内容をうまく言語化できない」など、壁を乗り越えた経験があると回答。同時に、多くの社員が困難は提案力や課題解決力につながる通過点だったと、成長痛として前向きに捉えているようです。
コメントでは「入社半年で担当企業を任された」「役員同行で経営層と商談できた」「営業成績だけでなく改善行動も表彰された」といった声が挙がりました。新卒でも早期に舞台に立てる環境があり、挑戦そのものを評価してもらえる制度や文化が整っています。だからこそ“成長できる会社”として自慢できるのだと、多くの回答に共通していました。
1年目から成長できるポイントは「行動量」と答えた人が最も多く、次いで先輩の後押しを受けながらの早期からの顧客対応や、自ら手を挙げれば任される場面があること、「挑戦に“まだ早い”とは言われない」という声も。新卒の挑戦と支援を両立する環境が、1年目からのスピード成長を後押ししているようです。
リログループの福利厚生コンサルタントは、従業員の"住まい"を支える住宅領域と、"休暇・優待・健康支援"などを扱う福利厚生領域に分かれ、制度ごとに配属先が異なります。
画像引用元：リログループ新卒採用サイト「住宅制度コンサルティング」
（https://www2.relo.jp/recruit/recruit23/business/national/）
リロケーション・ジャパンは、企業に代わって「社宅制度」の管理や運用を担う会社です。1984年に始まった「留守宅管理」を原点に、物件の契約・入退去の手続き・精算などを代行し、社員が安心して新しい生活を始められる環境を支えています。住まいの制度を企業と一緒に考え、「暮らしを整える仕組みに関わりたい」という人に向いています。
※画像引用元：リログループ新卒採用サイト「福利厚生制度コンサルティング」
（https://www2.relo.jp/recruit/recruit23/business/benefit/）
リロクラブは、企業の「福利厚生制度」の導入や運用を支援する会社です。社員の休暇やレジャー、健康支援のほか、学びや資格取得のサポートなど、幅広いサービスを組み合わせて提案し、福利厚生制度が社員に届き、実際に利用されるよう工夫しています。働く環境をより良くしながら、「人の生活や働き方を支えたい」と考える人に向いています。
福利厚生はあるが、実際は十分に活用されていない──そんな企業の課題を人事や総務と連携しながら解決するのが福利厚生コンサルタントです。ここでは働き方やキャリア、やりがいなどを紹介します。
「人のために働きたい」と思ったとき、そこには多くの選択肢があります。たとえば、企業の働く環境を支える「福利厚生コンサルタント」もその一つ。「制度で人を支える」という視点を軸に、“人のために働く”の意味を考えていきます。
不動産業界には、住宅の売買だけでなく、賃貸・管理・企画など多様な仕事があります。営業や制度提案は文系出身者が多く、建築や設計など専門知識を要する職種は理系出身者が活躍する傾向があります。ここでは、不動産業界への就活において、文系・理系がどの程度影響するのかを考察します。
無形商材とは、目に見えないサービスや仕組み、企画を指します。営業の対象が“モノ”ではなく“価値”だからこそ、相手の課題に合わせて伝える工夫が求められます。金融や教育、人材、ITサービスなどの業界があり、ここではその一例として福利厚生コンサルティングの仕事に注目します。
企業の本業以外を支える人事や総務などの間接部門（採用や労務管理、社宅制度の運用など）では、社内制度を社員に届け、円滑に運用する工夫が欠かせません。福利厚生コンサルタントは、そうした現場に寄り添い、制度が実際に活用されるしくみづくりを支援し、働きやすい環境の実現に貢献しています。
働きやすい環境づくりが
したかった
「大学で“働くこと”について深く考えたことを機に、働きやすい環境をつくる仕事に興味を持ちました。健康経営にも共感し、就活では福利厚生に関わる企業を中心に検討しました。面接官の方が丁寧に向き合ってくださり、「自分も人を支える仕事がしたい」と入社を決めました。」
K.Oさんの
新卒インタビューを読む