就活生が福利厚生コンサルタントになるまで|ふくりNavi
Sponsored by 株式会社リログループ
当メディアは株式会社リログループをスポンサーとして、Zenken株式会社が運営しています。
企業には、売上に直結する「直接部門」と、会社を支える「間接部門」があります。ここでは、間接部門をサポートする仕事とについて紹介します。
バックオフィス部門には、人事・総務・労務・法務などがあります。いずれも本業で売上を生み出す部門を支える役割を担い、会社が安定して機能するために欠かせない存在です。
企業経営や従業員にとって欠かせない働きをする間接部門ですが、さまざまな課題を抱えているのが現状です。
間接部門の業務は専門性が高いため、担当できる人材が限られる傾向があります。その重要性から、十分な人員体制を整えることが課題となるケースもあります。
社内環境の整備や従業員サポート、各種手続きなど、間接部門は業務範囲が広いのが特徴です。そのため一部の時期や状況では業務量が増えやすく、効率化やサポートの仕組みが求められています。
福利厚生コンサルタントは、福利厚生サービスの提案や制度の調整・運用支援を行います。従業員が働きやすい環境を整えるうえで欠かせない福利厚生ですが、従業員の満足度を高める制度を導入するにはノウハウが必要であり、運用や管理にはコストと人員もかかります。
福利厚生の導入や運用は人事部や労務部といった間接部門が担います。ただし、他の業務も多いため、福利厚生に十分な時間や人員を割けないケースもあります。こうした間接部門の業務を支えるのも、福利厚生コンサルタントの仕事です。
現場では、企業が抱える課題を解決するための福利厚生サービスの提案、および制度の調整・支援等を手がけます。間接部門は、福利厚生の管理業務を外部に委託することで本来の業務に集中できるようになります。
福利厚生コンサルタントは、さまざまなサービスや仕組みを通じて従業員の生活や安心を支えます。たとえば「育児サービスを利用しやすくなった」「提携ジムの割引で健康維持ができるようになった」といった声が届くのは、この仕事のやりがいを実感できる瞬間です。
さらに、福利厚生の充実は従業員満足度や定着率の向上につながり、企業全体の安定した運営を支える大切な要素となります。就活生にとっても、「本業を支えるキャリア」の一つとして知っておく価値があります。
企業には、製造や販売のように売上を直接生み出す部門だけでなく、人事・総務といった「本業以外」を担う部門があります。これらの間接部門は、採用や労務管理、社内環境の整備などを通じて会社を下支えしていますが、人材不足や業務過多といった課題を抱えがちです。
福利厚生コンサルタントは、制度や仕組みを提案・運用し、人事・総務の負担を軽減することで、社員が安心して働ける環境づくりに貢献します。